오늘(5월 31일), 아모레퍼시픽 그룹은 박태호(Taeho Park)를 아모레퍼시픽 중국 총괄 사장으로 공식 임명했다. 박태호 사장은 황영민(Mike Hwang)을 대신하여 중국 지역 사업의 발전과 관리를 전면적으로 책임질 예정이다. 또한, 《FBeauty 미래의 길》에 따르면, 이번 인사 교체 외에도 아모레퍼시픽은 중국에 새로운 브랜드를 도입하여 브랜드 매트릭스를 완성하고 세분화된 분야에서의 경쟁력을 강화할 계획이라고 한다.
최근 몇 년간 한국 화장품 업계는 실적 압박에 직면해 왔다. 하지만 일련의 조정 정책을 통해 일부 주요 한국 화장품 브랜드와 OEM 그룹은 점차 침체에서 벗어나고 있다. 그렇다면 한국 화장품 업계의 선두주자인 아모레퍼시픽은 이번 신임 CEO를 통해 성공적으로 상황을 반전시키고 중국 시장의 주도권을 되찾을 수 있을까요?
현재 중국 기업들은 새로운 해외 시장 진출 물결을 일으키고 있으며, 그 배경에는 여러 가지 이유가 있다.
국제 대환경의 변화가 있다. 지난 몇 년간의 코로나19 팬데믹은 전 세계 경제에 전례 없는 충격을 주었고, 기업들(특히 유럽과 미국의 고객들)이 공급망의 고도 집중화로 인한 위험을 재검토하게 만들었다. 이들은 팬데믹, 지정학적 갈등 등 불확실한 요소에 직면하여, 생산 제조의 고도 집중화가 공급망 중단을 초래할 수 있음을 점차 인식하게 되었다.
공급망이 한 국가에 지나치게 의존하는 것은 큰 취약성을 가지고 있으며, 고객들은 공급망의 지리적 분포에 대해 다양한 요구를 제기하고 있다. 이제 단순히 비용 중심의 접근에서 벗어나, 특정 지역에 공급업체를 집중시키는 대신, 비용과 리스크의 균형을 맞추기 위해 공급망의 다변화를 추구하고 있다.
최근 몇 년간 콘텐츠와 전자상거래의 융합 추세가 뚜렷해졌다. 플랫폼 측면에서 보면, 새로운 고객과 기존 고객을 활성화하기 위해 상품 진열 전자상거래는 콘텐츠의 중요성을 강조하고 있다. 콘텐츠 플랫폼은 전자상거래의 진입 속도를 가속화하며, 자체 유입량의 이점을 활용해 더 많은 전자상거래 수익화 돌파구를 찾고 있다. 콘텐츠를 이해하는 것이 2024년 상인들이 돌파구를 찾을 수 있는 핵심이 될 것이다.
올해 618은 예년과 달리, 기존의 치열한 경쟁을 벌이는 몇몇 전자상거래 플랫폼 외에도 샤오홍수의 빈번한 활동이 더욱 두드러졌다. 618 기간 동안 샤오홍수는 특히 라이브 방송, 그중에서도 매장 방송을 적극적으로 장려한다는 점을 명확히 했다.
